بازرگانی پرشین پیشرانه
 
نویسندگان
پیوندهای روزانه
پنل کاربری
نام کاربری :
پسورد :
عضویت
نام کاربری :
پسورد :
تکرار پسورد:
ایمیل :
نام اصلی :

نوشتن برنامه فروش یا Sales Plan

نوشتن برنامه فروش یا Sales Plan
مدیریت فروش

 
برنامه فروش جهت تحقق اهداف سالانه کسب و کار شما طراحی می‌شود.
این برنامه اجرایی، شامل عملیاتی است که جهت تحقق بودجه فروش می‌بایست
طی ۱۲ ماه سال انجام دهی فرض کنید طی یک سال برنامه‌ریزی می‌کنید تا درآمد بیشتری داشته باشید،
مشتریان بیشتری داشته باشید و سهم بازارتان را افزایش دهید.

می‌بایست پاسخی برای سوالات کلیدی زیر داشته باشید:
چه کسی فروشنده است؟
چقدر باید فروخته شود؟
مشتری چه کسی است؟
چه مقدار پول نیازمندیم؟
چگونه بفروشیم؟
پاسخ به تمامی سوالات بالا ایجاب می‌کند که برنامه فروش داشته باشیم.
۱-نوشتن برنامه فروش و هدف ‌گذاری هوشمندانه
هدف‌گذاری هوشمندانه ابتدای برنامه‌ ریزی فروش است.
همانطور که قبلا هم شنیده‌اید اهداف باید SMART باشند.
یک جمله معروف مدیریتی می‌گوید: هرآنچه بتوان اندازه گرفت، می‌توان بهبود داد.
 
باید بدانید در بازه زمانی مورد نظر قرار است به چه برسید و در همان دوره زمانی برای آن برنامه‌ریزی کنید.
برنامه‌های فروش معمولا سالانه هستند که به چهار فصل و ۱۲ ماه شکسته می‌شوند.
۲- نوشتن برنامه فروش و تعریف دستاوردهای مشخص ( Milestones ) در بازه‌های زمانی مشخص
فرض کنید برنامه‌ ریزی فروش شما شامل استخدام فروشنده،
فروش ۱ میلیارد تومانی، تبلیغات در فضای دیجیتال و … است.
چگونه قرار است به تمامی موارد دست یابید؟ آیا ۱۲/۲۹ تاریخ به اتمام رساندن تمام فعالیت‌هاست؟
قطعا اینگونه نیست. برنامه فروش باید به فصل‌ها، ماه‌ها و هفته‌ها شکسته شود.
هفته به هفته و ماه به ماه بدانید که چه کاری قرار است انجام دهید و چه چیز
(یا چیزهایی) در قبال فعالیت‌هایتان به دست آورید.
 
۳- نوشتن برنامه فروش و انتخاب گوشه بازار ( نیچ مارکت )
نوشتن برنامه فروش یا Sales Plan
قرار نیست همه مشتریان به سراغ شما بیایند تا درآمد کسب کنید.
شما هم به عنوان صاحب کسب و کار/فروشنده باید آستین بالا بزنید و کاری برای افزایش فروش بکنید.
اینجا انتخاب بخش کوچک و خاصی از بازار به شدت به شما کمک می‌کند.
گوشه بازار ( نیچ مارکت ) چیست؟
گوشه بازار، بخش کوچکی از یک بازار بزرگ است که شما می‌توانید
به بهترین شکل نیاز مشتریان را مرتفع سازید.
همچنین گوشه بازار یا نیچ مارکت بخشی از بازار است که نام شما در آنجا آشناست
تبلیغات شما برای مخاطبان آشناست. استفاده از محصولات و نرخ توصیه شما در آنجا بالاست.
یک جمله معروف مدیریتی وجود دارد که می‌گوید اگر فکر می‌کنید محصول شما برای همه مناسب است،
به همان اندازه مطمئن باشید که محصولتان برای هیچ کس موثر نیست.
فروشنده باید بداند که محصولش برای چه بخشی از بازار بیشترین نیاز را رفع می‌کند
و فروختن محصولش در کدام بخش بازار ساده‌تر است.
 
۴- نوشتن برنامه فروش و شناخت بازار هدف ( target market )
علاوه بر انتخاب گوشه بازار، بهتر است کمی بیشتر بازار هدف را هم شناسایی کنید.
برخی از اطلاعات می‌تواند به شرح زیر باشد:
عوامل جمعیت شناختی مثل جنسیت، درآمد و تحصیلات
عوامل جغرافیایی مثل محل سکونت و محل رفت و آمد
عوامل صنعت مثل سوددهی، قیمت‎ها و رقبا
از این اطلاعات استفاده کنید تا بتوانید مشتریان را متصور شوید.
اگر از شما که فروشنده هستید، بپرسند به چه کسانی می‌فروشید،
باید بتوانید حداقل ۵ یا ۶ ویژگی مشترک برای اکثر خریدارانتان نام ببرید.
زمانی که مشتریان را به خوبی شناختید، ساخت کمپین تبلیغاتی،
ارائه تخفیف و برقراری ارتباط با آنها بسیار ساده‌تر و موثرتر می‌شود.
نوشتن برنامه فروش یا Sales Plan
از نکات مهمی که باید در مخاطب بشناسید این است که بدانید کجا هستند
تا پیشنهاد فروش موثرتری ارائه کنید. به طور مثال:
آیا در شبکه‌های اجتماعی فعال هستند؟ چه صفحاتی را دنبال می‌کنند؟ (شاید بخواهید در آنجا تبلیغ کنید)
آیا وبسایت‌های تخصصی وجود دارد که بازار هدف شما دنبال می‌کنند؟
در چه دوره‌های آموزشی دوست دارند شرکت کنند؟ ( شاید آن دوره آموزشی را شما برگزار کنید)
آیا در چه نمایشگاه‌های تجاری شرکت می‌کنند؟
هرجقدر بازار هدفتان را بیشتر بشناسید، راحت‌تر می‌توانید با آن در ارتباط باشید و بیشتر بفروشید.
۵- نوشتن برنامه فروش و طراحی نقشه سفر مشتری
به بخش جذاب برنامه‌ریزی فروش رسیدید: طراحی نقشه سفر مشتری
خودتان را جای مشتری بگذارید و ببینید چه مراحلی باید طی کنید تا به پاسخ سوالات زیر برسید
(فرض کنید شما لوازم خانه مثل تلویزیون می‌فروشید) :
قیمت محصول چند است؟
محصول شما چه ویژگی‌هایی دارد؟
از کجا باید خرید؟ (آنلاین، از نمایندگی، از دفتر فروش یا راه دیگر)
چرا محصول شما را به رقبایتان باید ترجیح دهد؟
شماره تلفن شما را از کجا پیدا کند؟
از کجا در مورد شما اطلاعاتی کسب کنند (سابقه حضور، تعداد مشتریان و .. )؟
چگونه به شما پرداخت می‌کند؟ (نقد، نسیه، آنلاین، کارت به کارت و … )
آیا به او آموزش می‌دهید؟
آیا باید نصب و استقرار برای او انجام دهید؟
بعد از اینکه مشتری شما شد چگونه باید از شما پشتیبانی دریافت کند؟
چگونه از شما مجدد خرید کند؟
اگر از شما ناراضی است چگونه باید اعلام کند؟
تمامی سوالات بالا و بی نهایت سوال دیگر در سه مسیر خلاصه می‌شود:
مسیرهایی قبل از خرید مشتری (مثل کسب اطلاعات از محصولات شما و مقایسه با سایرین)
مسیرهایی حین خرید مشتری (مثل دریافت مشاوره خرید از شما)
مسیرهایی پس از خرید مشتری ( مثل دریافت خدمات پس از فروش و اعلام شکایت)
همانطور که مشاهده می‌کنید، تمامی این فعالیت‌ها مسیرهایی است که مشتری طی می‌کند.
شما به عنوان فروشنده باید دغدغه داشته باشید که آیا مشتری این مسیر را به راحتی طی می‌کند؟
فایده طراحی نقشه سفر مشتری در این است که متوجه می‌شوید
کجاهای این مسیر مشتریان از ادامه سفر با شما صرف نظر می‌کنند.
کجا می‌توانید سفر مشتری را هموارتر و ساده‌تر کنید.
 
۶- نوشتن برنامه فروش و تعریف ارزش منحصر به فرد فروش یا Unique Selling Proposition
ارزش منحصر به فرد فروش یا USP بحثی همیشگی در فروش و کسب و کار است.
به عنوان صاحب کسب و کار باید بدانید که چه ارزش و سودی برای مشتریان خلق می‌کنید.
البته تا اینجا کافی نیست.
باید بتوانید این ارزش افزوده و سود را به مشتری هم انتقال دهید. USP
یا ارزش منحصر به فرد فروش باید در تمام تبلیغات،
وبسایت و کارت ویزیت شما به چشم بخورد تا مشتری بداند بابت چه ویژگی ارزشمندی از شما خرید می‌کند.
در غیر اینصورت چه تفاوتی دارد از شما خرید کند یا اشخاص دیگر؟
 
۷- نوشتن برنامه فروش و ایجاد لیستی از مشتریان بالقوه
تا اینجا بازار هدف (target market) و گوشه بازار (niche market) را شناسایی کرده‌اید.
حال نوبت آن است که لیستی از کسانی که می‌‌توانند مشتری
محصول یا خدمت شما باشند تهیه کنید و برای فروش به سراغشان بروید.
شاید این بخش کار کمی وقت بیشتری بگیرد و نیازمند باشد که حوصله
زیادی به خرج دهید تا لیست مورد نظر را بسازید.
برای اینکه بتوانید لیست مورد نظرتان را بیابید منابع و مراجع زیادی در فضای وب وجود دارد.
فرض کنید مشتریان شما شرکت‌های نرم افزاری هستند؛ شیوه‌های زیر می‌تواند به شما کمک کند:
بررسی اعضای نظام صنفی رایانه‌ای
جست و جو در وبسایت‌هایی مثل نیاز روز، کتاب اول و …
جست و جوی شرکت‌های نرم افزاری در شبکه های اجتماعی
جست و جوی شرکت‌های نرم افزاری در گوگل
 
۸- نوشتن برنامه فروش و ارتباط با مشتریان فعلی
آمارو ارقامی وجود دارد که اثبات می‌کند فروش به مشتری
فعلی به شدت ساده‌تر و کم هزینه‌تر از فروش به مشتری جدید است.
کسب و کارهای زیادی از این منبع درآمدزا بی‌بهره هستند.
حتی شماره موبایل مشتریانشان را هم ندارند.
شما با داشتن شماره موبایل مشتریان و ارتباط مستمر با آنها احتمال خرید مجددشان را بالا می‌برید.
همچنین باعث افزایش حس رضایت از خریدشان می‌شوید.
نوشتن برنامه فروش یا Sales Plan
۹- نوشتن برنامه فروش و همکاری استراتژیک
تعداد زیادی از کسب و کارها هستند که به مشتریان یکسان محصولات متفاوت می‌فروشند و با هم رقیب نیستند.
به طور مثال یک شرکت، نیازمند اینترنت پرسرعت، خدمات شبکه، نرم‌افزار مالی و نرم افزار CRM است.
هر کدام از این نیازها توسط کسب و کاری مجزا رفع می‌شود.
نرم افزار مالی را یک شرکت ارائه می‌کند، نرم افزار ارتباط با مشتری را شرکتی دیگر.
خدمات شبکه را از یک شرکت خدمات کامپیوتری دریافت می‌کند و
اینترنت را هم از شرکت‌های ارائه دهنده ADSL تهیه می‌کند.
 پس در اینجا ۴ شرکت هستند که مشتری مشترک دارند اما مسئول یا خدمت مشترک ندارند.
این سناریو برای تمامی کسب و کارها وجود دارد.
مدیران شرکت‌ها باید به فکر توسعه ارتباطات استراتژیک از این جنس باشند و با همکاری ۲ شرکت،
 
۱۰-  اجرا کنید و به صورت دوره‌ای در برنامه‌هایتان بازبینی داشته بشید
برنامه‌ریزی کردید و هر آنچه لازم بود نوشتید.
باید همان را تا آخر سال پیش ببرید؟ قطعا پاسخ خیر است.
برنامه ریزی فروش بدون بازنگری صرفا حدس و گمان‌هایی غیر قطعی از فروش است.
این برنامه اگر به صورت ماهیانه و فصلی مورد بازنگری قرار نگیرد ارزش افزوده ای ندارد.
تا زمانی که وارد اجرا نشدید، چالش‌ها و مسائل پیش رو تا حد کمی قابل حدس است.
اما زمانی که وارد اجرا می‌شوید و سختی کار را حس می‌کنید،
زمان آن می‌رسد برنامه‌ریزی را بازنگری کنید.
بازنگری در برنامه‌ها الزاما به مفهوم کاهش سطح انتظار از برنامه نیست.
گاهی شما در نیمه راه تصمیم می‌گیرید بازار هدفتان را تغییر دهید.
گاهی با این موضوع مواجه می‌شوید که محصول شما کیفیت کافی ندارد و باید تغییراتی در محصول ایجاد کنید.
در نتیجه متوجه می‌شوید تا زمانی که محصول مشکل دارد و مسئله‌اش حل نشده باید
به فکر راهکاری باشید تا فرصت فروش را از دست ندهید. پیشنهاد می‌کنیم
به صورت ماهیانه جلساتی با رویکر بازنگری برنامه فروش و بررسی
موارد زیر با تیم فروش و مدیریت برگزار کنید:
بررسی انحراف از بودجه
عوامل و چالش‌های تحقق بودجه فروش
چالش‌های ماه و فصل پیش رو جهت تحقق بودجه فروش
راهکارهایی جهت تحقق بودجه فروش ماه پیش رو و جبران عدم تحقق بودجه فروش ماه‌های گذشته
نوبت شماست برنامه ریزی فروش را آغاز کنید
با علم بر موضوعاتی که ارائه شد، زمان قابل قبولی را اختصاص دهید تا برنامه فروش خود را مکتوب کنید.
در هنگام برنامه ریزی از تمامی موارد گفته شده استفاده کنید. اگر موضوعی از قلم افتاد شما در
انتهای همین مطلب می‌توانید اضافه کنید تا همگی از آن بهره ببریم.
 
منبع : کسب و کار


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۳۰ فروردین ۱۳۹۷ ] [ ۰۷:۵۲:۵۴ ] [ سمیرا ]

طرح کسب و کار و مورد های غیر چشم پوشی

 

طرح کسب و کار
طرح کسب و کار و موارد غیر قابل چشم پوشی از آخرین مراحل برای ارزیابی طرح است.
ایده‌های زیادی وجود دارد که به نظر موفق می‌رسند اما
محدودیتی به نام توان اجرا از موفقیت‌ چنین برنامه‌ها و کسب و کارهایی جلوگیری می‌کنند.
از طرفی طرح کسب و کار می تواند تفاوت بین یک ایده و یک کسب و کار موفق باشد.
طرحی جامع از کسب و کار باعث هدف‌گذاری هوشمندانه‌تر و ارائه ابزاری جهت ارزیابی دستیابی به اهداف می‌شود‌.
در روند ایجاد کسب و کار،
شما نیازمند درک بالایی از وضعیت بازار( نیاز، عرضه، تقاضا و … ) هستید
و باید رقابت در بازار را به خوبی بشناسید.
ریسک‌ها و سناریوهای مختلف را قبل از ورود به بازار بررسی کنید،
به دنبال نوآوری باشید، مسائل منابع انسانی را در نظر بگیرید
و سایر موضوعاتی که سلامت کسب و کار را تضمین می‌کنند را در نظر داشته باشید.
عامل X را مشخص کنید!
عامل X فعالیتی است که شما ده ها برابر بهتر از رقبایتان می‌توانید انجام دهید.
در اینصورت با بررسی رقبای بازار مزیت رقابتی خود را مشخص می‌کنید.
با استفاده از عامل X به تعداد محدودی از مشتریان محصول یا خدمت خود را عرضه کنید.


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۶ فروردین ۱۳۹۷ ] [ ۰۸:۰۷:۱۹ ] [ سمیرا ]

 

سلام دوستای عزیزم سایت پرشین پیشرانه علاوه بر فروش لوازم الکترونیکی

توضیحاتی را درباره ی طرح کسب و کار  مقالاتی را در سایت خود قرار داده اند که به نظر من

خیلی مفید و آموزنده بودند.

میتوانید علاوه بر خرید محصولات مورد نیاز خود اطلاعات خود را در مورد کسب و کار بالا ببرید.

persianpishraneh.com


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۱۸ فروردین ۱۳۹۷ ] [ ۰۸:۰۹:۰۴ ] [ سمیرا ]

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار
بخش توصیف شرکت در طرح کسب و کار شما معمولا بخش دوم است
که بعد از خلاصه مدیریتی ارائه می‌شود.
شرح شرکت جزئیات حائز اهمیت در مورد شرکت شما را ارائه می دهد.
از قبیل اینکه شرکت شما در کجا قرار گرفته (یا خواهد گرفت)،
چه تعدادی پرسنل نیاز دارد، عملیات تولیدی و سازمانی شما چیست
و به دنبال چه مقاصد و دستاوردهایی است.
نگارش توصیف شرکت چندان کار آسانی نیست.
چرا که باید از موضوعاتی بنویسیم که هنوز وجود خارجی ندارد.
البته برای کسب و کارهایی که راه‌اندازی شدند و فعال هستند
نگارش توصیف شرکت چندان مشکل نیست.
چرا که رویه‌های کاری و فرایندها تا حدودی مشخص شدند.
اما زمانی که هنوز فرایندها شکل نگرفتند، مکتوب سازی ساز و کارها چندان آسان نیست.
توصیف شرکت در طرح کسب و کار نشان‌دهنده جهت گیری کسب و کار شما و چشم اندازی است
که به سرمایه‌گذاران می‌خواهید ارائه کنید.
توصیف شرکت در طرح کسب و کار
البته در کنار اهداف شرح می‌دهید که چگونه به این اهداف دست می‌یابید.
قرار هست به خاطر اینکه مخاطبان کسب و کار ما به صرفه‌تر موضوع خود را پیش ببرند
کنارشان باشیم یا می‌خواهیم به آنها خدمات لوکس ارائه کنیم و از آنها هزینه بیشتری می‌گیریم؟
تعیین و تکلیف مسئله‌ای که کسب و کار قرار است حل کند،
جهت دهی خوبی به کسب و کار می‌دهد.
  نشان دهید که مسئله را چگونه حل می‌کنید:
فروشگاه ما خودروهای لوکس را به قیمت ارزان ارائه می‌کند
تا افراد به راحتی هر خودرویی که دوست دارند را شب عروسی خود اجاره کنند و از سوارشدن در آن لذت ببرند.
چند سوال جانبی دیگر هم هست که ممکن است جوابشان با جواب سوالات بالا
همپوشانی داشته باشد. اما به تفکیک بهتر موضوع کمک شایانی می‌کند.
عموما چه کسانی مشتریان شما هستند؟
بازار هدف شما، شامل چه بخشی از جامعه می‌شود؟
چگونه و با چه فرایندی مشکل مشتری را حل می‌کنم؟
چه تجهیزات و مواد اولیه‌ای برای ارائه محصولات و خدمات نیازمندیم؟
کارمندان چه تخصص‌هایی نیاز دارند؟
چگونه در عرصه رقابت می‌توانیم سرآمد باشیم و سهم بازار رقیبان را بگیرم؟
از منظر مشتریان چه تمایزی در کسب و کارمان وجود دارد که شرکت ما را به رقبا ترجیح می‌دهند
؟ قیمت پایین‌تر؟
کیفیت بالاتر؟
(بسیاری از کسب و کارها مزیت‌های رقابتی منحصر به فردی دارند که برای مشتری اصلا اهمیتی ندارد
در نتیجه آنطور که باید از تمایزشان برداشت نمی‌کنند)

persianpishraneh.com


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۱۵ فروردین ۱۳۹۷ ] [ ۱۲:۵۰:۲۴ ] [ سمیرا ]

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار
بخش توصیف شرکت در طرح کسب و کار شما معمولا بخش دوم است
که بعد از خلاصه مدیریتی ارائه می‌شود.
شرح شرکت جزئیات حائز اهمیت در مورد شرکت شما را ارائه می دهد.
از قبیل اینکه شرکت شما در کجا قرار گرفته (یا خواهد گرفت)،
چه تعدادی پرسنل نیاز دارد، عملیات تولیدی و سازمانی شما چیست
و به دنبال چه مقاصد و دستاوردهایی است.
نگارش توصیف شرکت چندان کار آسانی نیست.
چرا که باید از موضوعاتی بنویسیم که هنوز وجود خارجی ندارد.
البته برای کسب و کارهایی که راه‌اندازی شدند و فعال هستند
نگارش توصیف شرکت چندان مشکل نیست.
چرا که رویه‌های کاری و فرایندها تا حدودی مشخص شدند.
اما زمانی که هنوز فرایندها شکل نگرفتند، مکتوب سازی ساز و کارها چندان آسان نیست.
توصیف شرکت در طرح کسب و کار نشان‌دهنده جهت گیری کسب و کار شما و چشم اندازی است
که به سرمایه‌گذاران می‌خواهید ارائه کنید.
توصیف شرکت در طرح کسب و کار
البته در کنار اهداف شرح می‌دهید که چگونه به این اهداف دست می‌یابید.
قرار هست به خاطر اینکه مخاطبان کسب و کار ما به صرفه‌تر موضوع خود را پیش ببرند
کنارشان باشیم یا می‌خواهیم به آنها خدمات لوکس ارائه کنیم و از آنها هزینه بیشتری می‌گیریم؟
تعیین و تکلیف مسئله‌ای که کسب و کار قرار است حل کند،
جهت دهی خوبی به کسب و کار می‌دهد.
  نشان دهید که مسئله را چگونه حل می‌کنید:
فروشگاه ما خودروهای لوکس را به قیمت ارزان ارائه می‌کند
تا افراد به راحتی هر خودرویی که دوست دارند را شب عروسی خود اجاره کنند و از سوارشدن در آن لذت ببرند.
چند سوال جانبی دیگر هم هست که ممکن است جوابشان با جواب سوالات بالا
همپوشانی داشته باشد. اما به تفکیک بهتر موضوع کمک شایانی می‌کند.
عموما چه کسانی مشتریان شما هستند؟
بازار هدف شما، شامل چه بخشی از جامعه می‌شود؟
چگونه و با چه فرایندی مشکل مشتری را حل می‌کنم؟
چه تجهیزات و مواد اولیه‌ای برای ارائه محصولات و خدمات نیازمندیم؟
کارمندان چه تخصص‌هایی نیاز دارند؟
چگونه در عرصه رقابت می‌توانیم سرآمد باشیم و سهم بازار رقیبان را بگیرم؟
از منظر مشتریان چه تمایزی در کسب و کارمان وجود دارد که شرکت ما را به رقبا ترجیح می‌دهند
؟ قیمت پایین‌تر؟
کیفیت بالاتر؟
(بسیاری از کسب و کارها مزیت‌های رقابتی منحصر به فردی دارند که برای مشتری اصلا اهمیتی ندارد
در نتیجه آنطور که باید از تمایزشان برداشت نمی‌کنند)

persianpishraneh.com


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۱۵ فروردین ۱۳۹۷ ] [ ۱۲:۴۷:۲۸ ] [ سمیرا ]

روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون لالی الکترونیک مدل : LE 232،LE 242،LE252
ارسال شده توسط مدیریت مدیریت

روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون
روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون لالی در 3 مدل را در این صفحه قرار میدهیم .

 LALI ELECTRONIC


روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون
 
برای خرید هر مدل روی مدل آن کلیک کنید .
: Model
خرید آنتن رومیزی تلویزیون LE 232   

خرید آنتن رومیزی تلویزیون LE 242

خرید آنتن رومیزی تلویزیون LE 252   
 
آنتن رومیزی تلویزیون LE 232   
آنتن رومیزی
آنتن رومیزی
 


LE 232   آنتن ساده (بدون تقویت کننده)،مخصوص گیرنده های دیجیتال و انواع تلویزیون.

طریقه نصب:

روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون

 

 LE 242    آنتن مجهز به تقویت مننده ،فقط مخصوص گیرنده های دیجیتال

طریق نصب:

روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون
توجه:۱- تلویزیون هایی که مجهز به گیرنده دیجیتالی داخلی هستند باید از مدل LE 252 استفاده کنند.

۲-بعد از اتصال آنتن LE 252 به پشت دستگاه گیرنده دیجیتال (RF-IN )و روشن نمودن دستگاه گیرنده دیجیتال ،LED آبی رنگ روی آنتن روشن خواهد شد.ولتاژ مورد نیاز تقویت کننده داخلی آنتن LE 242 توسط گیرنده دیجیتال تامین می شود . در اکثر دستگاه های گیرنده دیجیتال این ولتاژ  همیشه در پورت RF-IN وجود دارد در غیر این صورت و روشن نشدن LED  آبی رنگ آنتن LE 242 ، در منوی دستگاه گیرنده دیجیتال ولتاژ 5 ولت DC  (قدرت آنتن ) را روشن (ON) کنید.

 


 

LE252     آنتن رومیزی تلویزیون مجهز به تقویت کننده و منبع تغذیه ،مخصوص گیرنده های دیجیتال و انواع تلویزیون

طریقه نصب:

 

روش نصب آنتن رومیزی تلویزیون

  در صورت تمایل میتوانید پایه آنتن را جدا کرده و با بست مخصوص همراه،

آنتن را به دیوار نصب نمایید.

و یا با تعویض پایه آنتن می توانید آنتن را روی لبه تلویزیون (LCD-LED)

نصب و در صورت لزوم جهت آنرا برای دریافت بهتر تظیم نمایید.


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۷ اسفند ۱۳۹۶ ] [ ۰۹:۱۱:۲۰ ] [ سمیرا ]

مصاحبه با آقای مهندس لالی - پرشین پیشرانه
 لینک فیلم در آپارات


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۲ اسفند ۱۳۹۶ ] [ ۰۳:۳۰:۵۹ ] [ سمیرا ]

استفاده ی بی رویه ی انرژی زمین را دگرگون می سازد و ادامه ی حیات ساکنان آن را دشوار میکند.
بخش عمده ی مصرف انرژی توسط انسان ، صرف روشن نگه داشتن نیمه ی تاریک زمین میشود .
لامپ LED
به وسیله ی لامپ ، 90 ٪ انرژی مصرفی لامپ ها تبدیل به چیزی میشود که هیچ ارتباطی به روشنایی ندارد.
یعنی گرمای یک لامپ 100 وات ، 90 وات گرما تولید میکند و تنها 10 وات نور میباشد.
فناوری و آشکار شدن اهمیت کنترل مصرف انرژی نسل جدیدی از لامپ ها به وجود آمده اند
که انرژی کمتری مصرف می نماید.
لامپ LED
امروزه ما آن هارا با نام لامپ های کم مصرف یا LED میشناسیم.
این لامپ ها تقریبا 5 برابر کمتر از لامپ های رشته ای انرژی مصرف میکند، یعنی با مصرف 1/5
یک لامپ رشته ای میتوان نو را به وسیله ی لامپ های LED تولید نمود.
به این ترتیب استفاده از یک لامپ LED یعنی ۵ برابر مصرف انرژی کمتر ، یعنی ۵ برابر هزینه کمتر ،
یعنی حرارت تولید شده ی کمتر و در نهایت یعنی زمینی سبز تر.
شرکت کملیون با تعهد به حفظ محیط زیست و کاهش آثار زیان بار مصرف بی رویه ی انرژی در کشور
با هدف تامین بخشی از نیاز داخلی به لامپ های LED ، پا به عرصه ی تولید نهاد.
لامپ LED
پشتوانه ی این شرکت علاوه برتیم متشکل از متخصصین مجرب صنعت روشنایی و بازار آن
در ایران یک شرکت بین المللی معتبر و موفق در این زمینه می باشد.
لامپ کملیون درحال حاضر تولید سبدی متنوع از انواع لامپ هایLED  و کم مصرف و … را در دستور کار خود دارد.
این محصولات در 15 گروه مختلف به جهت توان مصرفی و دو رنگ نور عمده یعنی آفتابی و مهتابی
و رنگ های تزئینی یعنی  (سبز- آبی – قزمز ) تولید میگردند.
لامپ LED
این محصول به صورت عمده و تکی در بازرگانی پرشین پیشرانه به فروش میرسد.
کارشناسان ما همه روزه در فروشگاه اینترنتی پرشین پیشرانه درساعات کاری پاسخگوی تمامی سوالات شما می باشند.


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۱ اسفند ۱۳۹۶ ] [ ۰۹:۴۰:۰۳ ] [ سمیرا ]

استفاده ی بی رویه ی انرژی زمین را دگرگون می سازد و ادامه ی حیات ساکنان آن را دشوار میکند.
بخش عمده ی مصرف انرژی توسط انسان ، صرف روشن نگه داشتن نیمه ی تاریک زمین میشود .
لامپ LED
به وسیله ی لامپ ، 90 ٪ انرژی مصرفی لامپ ها تبدیل به چیزی میشود که هیچ ارتباطی به روشنایی ندارد.
یعنی گرمای یک لامپ 100 وات ، 90 وات گرما تولید میکند و تنها 10 وات نور میباشد.
فناوری و آشکار شدن اهمیت کنترل مصرف انرژی نسل جدیدی از لامپ ها به وجود آمده اند
که انرژی کمتری مصرف می نماید.
لامپ LED
امروزه ما آن هارا با نام لامپ های کم مصرف یا LED میشناسیم.
این لامپ ها تقریبا 5 برابر کمتر از لامپ های رشته ای انرژی مصرف میکند، یعنی با مصرف 1/5
یک لامپ رشته ای میتوان نو را به وسیله ی لامپ های LED تولید نمود.
به این ترتیب استفاده از یک لامپ LED یعنی ۵ برابر مصرف انرژی کمتر ، یعنی ۵ برابر هزینه کمتر ،
یعنی حرارت تولید شده ی کمتر و در نهایت یعنی زمینی سبز تر.
شرکت کملیون با تعهد به حفظ محیط زیست و کاهش آثار زیان بار مصرف بی رویه ی انرژی در کشور
با هدف تامین بخشی از نیاز داخلی به لامپ های LED ، پا به عرصه ی تولید نهاد.
لامپ LED
پشتوانه ی این شرکت علاوه برتیم متشکل از متخصصین مجرب صنعت روشنایی و بازار آن
در ایران یک شرکت بین المللی معتبر و موفق در این زمینه می باشد.
لامپ کملیون درحال حاضر تولید سبدی متنوع از انواع لامپ هایLED  و کم مصرف و … را در دستور کار خود دارد.
این محصولات در 15 گروه مختلف به جهت توان مصرفی و دو رنگ نور عمده یعنی آفتابی و مهتابی
و رنگ های تزئینی یعنی  (سبز- آبی – قزمز ) تولید میگردند.
لامپ LED
این محصول به صورت عمده و تکی در بازرگانی پرشین پیشرانه به فروش میرسد.
کارشناسان ما همه روزه در فروشگاه اینترنتی پرشین پیشرانه درساعات کاری پاسخگوی تمامی سوالات شما می باشند.


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۱ اسفند ۱۳۹۶ ] [ ۰۹:۳۹:۴۷ ] [ سمیرا ]

استفاده ی بی رویه ی انرژی زمین را دگرگون می سازد و ادامه ی حیات ساکنان آن را دشوار میکند.
بخش عمده ی مصرف انرژی توسط انسان ، صرف روشن نگه داشتن نیمه ی تاریک زمین میشود .
لامپ LED
به وسیله ی لامپ ، 90 ٪ انرژی مصرفی لامپ ها تبدیل به چیزی میشود که هیچ ارتباطی به روشنایی ندارد.
یعنی گرمای یک لامپ 100 وات ، 90 وات گرما تولید میکند و تنها 10 وات نور میباشد.
فناوری و آشکار شدن اهمیت کنترل مصرف انرژی نسل جدیدی از لامپ ها به وجود آمده اند
که انرژی کمتری مصرف می نماید.
لامپ LED
امروزه ما آن هارا با نام لامپ های کم مصرف یا LED میشناسیم.
این لامپ ها تقریبا 5 برابر کمتر از لامپ های رشته ای انرژی مصرف میکند، یعنی با مصرف 1/5
یک لامپ رشته ای میتوان نو را به وسیله ی لامپ های LED تولید نمود.
به این ترتیب استفاده از یک لامپ LED یعنی ۵ برابر مصرف انرژی کمتر ، یعنی ۵ برابر هزینه کمتر ،
یعنی حرارت تولید شده ی کمتر و در نهایت یعنی زمینی سبز تر.
شرکت کملیون با تعهد به حفظ محیط زیست و کاهش آثار زیان بار مصرف بی رویه ی انرژی در کشور
با هدف تامین بخشی از نیاز داخلی به لامپ های LED ، پا به عرصه ی تولید نهاد.
لامپ LED
پشتوانه ی این شرکت علاوه برتیم متشکل از متخصصین مجرب صنعت روشنایی و بازار آن
در ایران یک شرکت بین المللی معتبر و موفق در این زمینه می باشد.
لامپ کملیون درحال حاضر تولید سبدی متنوع از انواع لامپ هایLED  و کم مصرف و … را در دستور کار خود دارد.
این محصولات در 15 گروه مختلف به جهت توان مصرفی و دو رنگ نور عمده یعنی آفتابی و مهتابی
و رنگ های تزئینی یعنی  (سبز- آبی – قزمز ) تولید میگردند.
لامپ LED
این محصول به صورت عمده و تکی در بازرگانی پرشین پیشرانه به فروش میرسد.
کارشناسان ما همه روزه در فروشگاه اینترنتی پرشین پیشرانه درساعات کاری پاسخگوی تمامی سوالات شما می باشند.


ادامه مطلب
بازدید:


امتیاز:
 
[ ۲۱ اسفند ۱۳۹۶ ] [ ۰۹:۳۹:۲۷ ] [ سمیرا ]
[ ۱ ][ ۲ ][ ۳ ][ ۴ ][ ۵ ][ ۶ ][ ۷ ][ ۸ ][ ۹ ][ ۱۰ ][ ۱۱ ][ ۱۲ ][ ۱۳ ][ ۱۴ ][ ۱۵ ][ ۱۶ ][ ۱۷ ][ ۱۸ ][ ۱۹ ][ ۲۰ ][ ۲۱ ]
درباره وبلاگ

موضوعات وب
موضوعی ثبت نشده است
لینک های تبادلی
فاقد لینک
تبادل لینک اتوماتیک
لینک :
خبرنامه
عضویت   لغو عضویت
امکانات وب